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公司制度建設工作取得新進展

發布日期:2014/6/9
    為進一步加強“航都綠洲”項目建設的標準化控制力度,推進公司基礎管理工作的規范化和程序化,春節過后,公司對重點工作的管理制度進行了進一步完善和修訂,頒布(修訂)制度16部。

    房地產開發是市場特征非常明顯的產業,制度建設的步伐必須隨著市場條件的變化不斷調整更新,才能保證符合公司的實際管理需要。此次制度建設主要圍繞工程管理、計劃管理、行政財務管理等方面的工作展開。制度修訂中,各部門結合實際工作中反映出的矛盾和問題,對管理制度中操作不便、失于繁冗的細節提出了修改建議,并按照黃河公司關于控制管理費用的要求,對《通訊費管理辦法》等部分制度的執行標準進行了調整。
    公司此次新頒《員工請休假管理辦法》等3部制度,修訂《安全文明施工管理辦法》等13部制度。截止目前,公司共發布管理制度44部。

(袁方)


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